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項目概況：為新疆油田搭建后勤服務集中管理體系，明確各業務的管控模式、權責劃分、服務標準、成本基線、績效考核方案；完成中心頂層設計，研究構建了“三臺”管理模式，明確部門職責定位和績效考核機制；完善了行政事務中心資產運營業務風控體系。 項目時間：2019-2021年 項目委托方：新疆石油管理局有限公司行政事務中心 項目類別：企業管理...
項目概況：梳理分析中石油下屬油氣田建設、生產、營銷等企業的生產后勤服務保障現狀，總結出中石油后勤服務保障面臨的問題，對后勤服務保障組織模式進行典型案例研究，提出中石油現代生產后勤服務保障業務組織模式建議，推動中石油集團公司以主營業務“歸核化”為主的國企改革三年行動，指導各生產企業后勤服務保障業務發展。 項目時間：2021年 項目委托方：中國...
項目概況：為了提高新疆油田行政事務中心干部和業務骨干的管理水平，提升管理效率。投資北京研究院提供自我管理和企業管理2類共15門管理提升專業課程，學員規模250人左右。管理培訓遵循理論與案例相結合，課程內容與高質量發展相結合，講授與答疑相結合，課程排序與改革進度相結合，采取現場講授、互動討論、案例分析、作業輔導等多種形式，課堂氛圍生動輕松，并有充分的演練時間，便于學員理解消化知識，提高工...
項目概況：根據市國資委投資管理要求，對集團投前管理相關制度、程序進行流程再造和梳理，協助建立完善與市國資委投資管理要求充分適應的集團投資項目分類、年度投資計劃編制立項及調整、投資項目評審等投資管理機制、制度建設。 項目時間：2023年 項目委托方：中關村發展集團 項目類別：企業管理咨詢...
項目概況：綜合內外部環境分析，立足優劣勢，以目標為導向，制定京西文旅中長期發展戰略和總體規劃，明確京西文旅企業定位，研提企業發展的愿景和使命，提煉企業發展的指導思想，制定企業發展目標、業務體系以及業務發展舉措。 項目時間：2023年 項目委托方：北京京西生態文旅投資有限公司 項目類別：企業管理咨詢...
